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                          公开课程培训
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                          2019年北京地区公开?#25991;?#24405;
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                          详细说明
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                          薪酬与绩效优化?#35757;?#35299;答
                          职场情商解锁与压力管理
                          TTT课程开发实战训练
                          职业健康和安全管理体系
                          增值式销售八大技巧
                          行政管理实操训练
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                          企业内训
                          企业培训的4招避险
                          突破企业培训的三大误区
                          员工心态培训的需求分析...
                          激励员工的15个重要方法
                          海尔的员工 培训策略
                          培训项目的管理
                          企业培训效果年度诊断
                          员工培训体系的建设
                          项目管理中的变革艺术
                          企业如何做好培训工作
                           
                           
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                          阿里巴巴企业文化与创新管理模式
                           


                          阿里巴巴企业文化与创新管理模式

                          课程收益
                          ● 阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工?#27169;?BR>● 阿里“六脉神剑”是如?#38382;?#26045;落地、价值观是如何考?#35828;模?BR>● 如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
                          ● 阿里巴巴强大的商业帝国是如何用“三板斧”理论去培养中高层管理者?#27169;?

                          培训对象:企业管理层、HR
                           
                          课程大纲:
                          第一讲:带您走进阿里巴巴
                          一、阿里巴巴为什么会成功?
                          1. 清晰的发展战略
                          2. 成功的管理模式
                          3. 独特的企业文化
                          4. ?#20301;?#30340;团队组合
                          二、阿里巴巴的成长史
                          1. B2B时期(1999-2003)
                          2. C2C时期(2003-2007)
                          3. B2C时期(2007-2013)
                          4. 生态圈时期(2013?#20004;瘢?/P>

                          第二讲:阿里巴巴企业文化与价值观
                          案例分享:阿里巴巴的价值观之痛
                          一、阿里巴巴企业文化发?#27807;?#20960;个阶段
                          二、阿里巴巴企业文化的展?#20013;?#24335;
                          1. 微笑文化
                          2. 家庭文化
                          3. 校园文化
                          4. 军事文化
                          5. 武侠文化
                          三、阿里巴巴的价值观
                          1. 从“独孤九剑“?#20581;?#20845;脉神剑”
                          2. 价值观的四项基本原则
                          案例讨论:阿里巴巴文化带来的启示?

                          第三讲:阿里巴巴的绩效考核
                          一、绩效考?#35828;?#26500;成
                          二、绩效考?#35828;?#22522;本原则
                          三、绩效考?#35828;?#27969;程
                          1. 评分体系
                          2. 目标设定
                          案例分享:阿里KPI
                          3. 价值观考核方法
                          4. 反馈面谈要点
                          5. 激励制度
                          6. 改进计划

                          第四讲:阿里巴巴创新管理模式
                          一、阿里巴巴的“政委“:HRG
                          1. “政委”的由来
                          2. “政委”的架构
                          3. “政委”的职能
                          4. “政委”的特色
                          二、如何打造具有“阿里味”的团队
                          1. 选人
                          2. 用人
                          3. 留人
                          三、强化管理的力量:阿里巴巴“三板斧”
                          1. 揪头发(眼界)
                          2. ?#31449;?#23376;(胸怀)
                          3. 闻味道(心力)
                          课程收尾:
                          1. 课程回顾
                          2. 答疑解惑

                          罗老师简介:
                          北京盛世聚才高级讲师
                          阿里巴巴管理实战专家
                          15年传统?#19994;?#20225;业+互联网电商实战经验
                          8年电商运营与管理培训经验
                          阿里巴巴高校电子商务课程开发讲师
                          ?#21592;?#22823;学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师
                          曾任:阿里学?#28023;?#19978;市公司) | 资深培训师/项目负责人
                          曾任:天猫商城 | 店铺服务运营团队负责人
                          曾任:中国人民财产保?#23637;?#20221;有限公司 | 高级项目经理
                          曾任:海信电器(上市公司) | ?#20998;?#21306;域经理
                          现任:杭州艾外普电子商务有限公司 | 联合创始人
                          擅长领域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、电商运营

                           罗老师15年互联网及传统行业实战经验及8年以上培训实战经验,老师先后在电商、保险、?#19994;?#31561;传统品牌企业和互联网巨头中工作多年,理论与?#23548;?#19968;体,拥有丰富的互联网运营管理经验。曾任职于国内互联网龙头企业“阿里巴巴集团?#20445;?#20026;集团搭建?#20843;?#21313;一”临时服务运营团队,当天接待超过1000位客户咨询,销售额突破2000万元。

                          主讲课程:
                          《玩转跨境电商》《阿里巴巴基层管理“三板斧”》?#26029;?#38463;里学习打造高绩效团队》《阿里巴巴企业文化与创新管理》《阿里巴巴绩效管理与高效辅导》《互联网+传统品牌转型成功之路》
                          《阿里巴巴“中供”铁军的前世今生》

                          部分服务客户:
                          银行/通信业:中国银行、招商银行、中信银行、大华银行、光大银行、华夏银行、上海浦发银行、常熟银行、山东农村信用合作社、中国联通、中国移动、中国电信、中国?#25910;?#26118;明移动、天津七一二通信……保险业:人保财险、无锡人寿、大地保险、同方全球人寿保险、中宏人寿保险、阳光人寿、泰康人寿、大都会人寿、众安保险、华安保险……地产业:招商地产、阳光城地产、中环地产、中原地产、汉隆房地产、椰岛地产、黄石光谷联合发展、中兴地产集团、金科地产、武汉安联集团……国企/事业单位:广州国药集团、中国中?#23548;?#22242;、华东医药集团、深圳交通中心、西安高新管委会、重庆电子商务协会、盐?#24378;?#22659;电商协会、港铁集团、山东海科化工集团、山东协和医院……知名外企:三星手机、?#19978;?#30005;器、施耐德电气、宝洁、联合利华、马来西亚Alliance银行、汇丰银行、史丹利工具、本田汽车……高等院校:浙江大学、上海交通大学、华南农业大学、广东科学职业技术学院、杭州师范大学、河北大学、河北农业大学、河北工程职业技术学院、荆州职业技术学院、广西?#22799;?#32844;业技术学院……
                          其它:澳优乳业、汤臣倍健、爱康科技、巴奴火锅、中都物流、顾家家居、TCL移动通讯科技、日播时尚集团、益民食品、海马汽车、广东天地壹号饮料集团……

                          培训时间:2019年11月16日 周六09:00--16:30
                          非会员价:1980元/人(含授课?#36873;?#23398;员教材、茶点、会务费)
                          培训地点:北京

                            阅读:339次
                          日期:2019/11/16
                          收藏 】【 打印 】【 关闭
                             
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