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                          培训项目的管理
                          企业培训效果年?#26085;?#26029;
                          员工培训体系的建设
                          项目管理中的变革艺术
                          企业如何做好培训工作
                           
                           
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                          日工作计划管理
                           


                          日工作计划管理

                          课程收益
                           了解日工作计划的意义及其作用;
                           了解并掌握日工作计划的原则;
                           学习并掌握日工作计划的步骤及方法;
                           学习并掌握突发?#24405;?#30340;应对策略;

                          培训对象:企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士

                          课程大纲:
                          一、日工作计划概述
                          1. 日工作计划的定义
                          2. 日工作计划的来源
                          3. 日工作计划的意义

                          二、日工作计划原则
                          1. 重要性原则
                           要事第一的本质
                          2. 可变性原则
                           计划足以应?#21592;?#21270;
                           有计划的变化
                          3. 自主性原则
                           自己制定计划
                           制定自己的计划
                          4. 可行性原则
                           结果导向

                          三、日工作计划步骤与实施
                           游戏带入与思考
                          1、 日计划可行化
                           习惯养成计划
                           重点工作计划
                           计划外?#24405;?#35745;划
                           突发?#24405;?#24212;对计划
                          2、 日计划四步法
                           拉清单----?#24405;?#31867;型
                           算时间----三原则
                           排次序----如何正确的吃“青蛙”
                           计算与思考
                           作总结----“事后诸葛亮”
                          3、 突发?#24405;?#24212;对计划
                           突发?#24405;?#20998;类
                           突发?#24405;?#24212;对策略
                           无法预知?#24405;?#22788;理原则
                          4、 课程总结与思考

                          课程结束:重点知识回顾、答疑

                          吕老师简介:
                          北京盛世聚才高级讲师
                          时间管理专家讲师
                          中国百强讲师
                          高级企业培训师
                          AACTP国?#39318;?#20876;培训师
                          拼图化时间管理倡导者
                          吕老师是时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国?#39318;?#20876;的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理倡导者,多年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。
                          自主研发《?#19994;?#26102;间我做主》系列时间管理课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。
                          在?#23548;?#20013;帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。

                          主讲课程:
                          高效能时间管理  
                          时间管理的诀窍 
                          日工作计划管理
                          时间与目标管理  
                          碎片化时间管理

                          培训部分客户:
                          一汽解放、格力电器、中石油、华润集团、三洋电机、格特拉克、美?#24605;宜健?#20013;央电视台、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮?#21019;?#37202;业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业……

                          培训时间:2019年04月20日 周六 09:00--16:30
                          非会员价:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
                          培训地点:北京

                            阅读:241次
                          日期:2019-4-20
                          收藏 】【 打印 】【 关闭
                             
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