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                          公開課程培訓
                          2019年北京地區公開課目錄
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                          激勵員工的15個重要方法
                          海爾的員工 培訓策略
                          培訓項目的管理
                          企業培訓效果年度診斷
                          員工培訓體系的建設
                          項目管理中的變革藝術
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                          日工作計劃管理
                           


                          日工作計劃管理

                          課程收益
                           了解日工作計劃的意義及其作用;
                           了解并掌握日工作計劃的原則;
                           學習并掌握日工作計劃的步驟及方法;
                           學習并掌握突發事件的應對策略;

                          培訓對象:企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士

                          課程大綱:
                          一、日工作計劃概述
                          1. 日工作計劃的定義
                          2. 日工作計劃的來源
                          3. 日工作計劃的意義

                          二、日工作計劃原則
                          1. 重要性原則
                           要事第一的本質
                          2. 可變性原則
                           計劃足以應對變化
                           有計劃的變化
                          3. 自主性原則
                           自己制定計劃
                           制定自己的計劃
                          4. 可行性原則
                           結果導向

                          三、日工作計劃步驟與實施
                           游戲帶入與思考
                          1、 日計劃可行化
                           習慣養成計劃
                           重點工作計劃
                           計劃外事件計劃
                           突發事件應對計劃
                          2、 日計劃四步法
                           拉清單----事件類型
                           算時間----三原則
                           排次序----如何正確的吃“青蛙”
                           計算與思考
                           作總結----“事后諸葛亮”
                          3、 突發事件應對計劃
                           突發事件分類
                           突發事件應對策略
                           無法預知事件處理原則
                          4、 課程總結與思考

                          課程結束:重點知識回顧、答疑

                          呂老師簡介:
                          北京盛世聚才高級講師
                          時間管理專家講師
                          中國百強講師
                          高級企業培訓師
                          AACTP國際注冊培訓師
                          拼圖化時間管理倡導者
                          呂老師是時間管理專家講師,高級企業培訓師,AACTP國際注冊的培訓師,中國百強講師,拼圖化時間管理倡導者,多年培訓管理經驗;積累了豐富的時間管理實戰經驗;總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
                          自主研發《我的時間我做主》系列時間管理課程,體系完整,邏輯嚴密,實用性,針對性強。力求學以致用,知行合一,讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
                          在實踐中幫助學員發現自身時間管理問題,理順破題思路掌握解決問題的方法,得到學員的一致好評。

                          主講課程:
                          高效能時間管理  
                          時間管理的訣竅 
                          日工作計劃管理
                          時間與目標管理  
                          碎片化時間管理

                          培訓部分客戶:
                          一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農牧、得泰電子、浮來春酒業、奔泰電子、東南造船、奧華紙業、春暉建材、西部礦業、華電集團、安徽百貨、華聯商廈、華茂物業……

                          培訓時間:2019年04月20日 周六 09:00--16:30
                          非會員價:1980元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)
                          培訓地點:北京

                            閱讀:84次
                          日期:2019/4/20
                          收藏 】【 打印 】【 關閉
                             
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