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                          海尔的员工 培训策略
                          培训项目的管理
                          企业培训效果年度诊断
                          员工培训体系的建设
                          项目管理中的变革艺术
                          企业如何做好培训工作
                           
                           
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                          工商管理(EMBA)总裁实战研修班
                           

                          工商管理(EMBA)总裁实战研修班

                          【项目背景】
                              近几年,我国经济下行趋势明显,在经济新常态的?#38382;?#19979;,中国企业不仅将面对更激?#19994;?#25361;战,也将赢得更多的机遇。在内、外部环境快速变迁的环境中,企业必然要通过战略转型,突破成长极限,从而实现?#20013;?#32780;又健康增长的卓越竞争力。所以,企业家及高层管理者的思想高度和战略眼光就显得?#20219;?#37325;要,它将直接决定企业继续生存以及前进的步伐。
                              工商管理(EMBA)总裁实战研修班(原清华大学经济管理国际化总裁班),先后培训过几千位企业家学员,以优良的师资,高端前沿的课程,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。从而帮助企业家和高管人员解决企业面临的困惑,全面提升企业总裁的战略筹划、资本运作、经营管理和资源整?#31995;?#32508;合能力,同时搭建合作共赢、融商融智的行业交流发展平台,增强中国企业核心竞争力。
                              与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集?#35748;?#26234;慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!

                          【学习目标】
                          传:国内、外优秀企业的经营管理之“道”与“术?#20445;?BR>授:企业?#20013;?#21457;展的知识和思想;
                          解:?#34892;?#20225;业成长中的经营管理困惑,提升企业核心竞争力;

                          【学习收益】
                          1、广结行业人脉:亲临精品课堂,一览名师风采,揽行业名流,交同行朋友。通过考察、交流、行业盛会等方式?#20013;?#19981;?#31995;?#20026;企业总裁提供终身学习和成长平台。
                          2、名师?#36164;冢?#25552;高综合素养:来自清华、北大著名高校的教授、行业内实战派专家,传道授业解惑,传递真知灼见,从战略、人力、营销、财务、国学、资本运营等方面全面提升企业家经营管理能力与综合素养。
                          3、知行合一,打造卓越企业家:从企业中来、到企业中去,以解决问题为导向,交流经营管理思想,探讨优秀管理方法,提升企业竞争力,培养有视野、善决策、能领导、会经营的卓越企业家。
                          4、参投母基金(FOF):创投母基金?#21069;?#23450;中国最专业的天使投资机构,捕获最具潜力的优质项目,分享创投红利。

                          【培养费用】学费RMB 39800 元/人。(含授课费,教室费、讲义等费用,住宿,餐费自理。)
                          【开课时间】2018年09月,学制一年半,每两月一次。每次集中授课3天。

                          【课程设置】
                          一.宏观经济?#38382;?#35299;读 
                          当前宏观经济运行态势与调控动向
                          经济产业结?#27807;?#25972;与企业转型升级
                          供给侧结构性改革
                          国家战略新兴产业政策解析 
                              宏观经济调控是国?#20197;?#29992;多种手段,对经济运行状态和经济关系进行干预和调整,保证国民经济?#20013;?#24555;速、健康发展。审时度势、?#20174;?#32504;缪,在充分研究本行业宏观经济环境?#38382;?#21518;,因地制?#35828;?#21046;订宏观经济环境发展战略。

                          二.顶层设计与商业模式创新 
                          ?#20013;?#24615;商业模式创新的管理
                          优秀商业模式的特征与设计方法
                          商业模式演化与重构
                          企业战略发展与商业模式定位
                          如何优化本企业的商业模式 
                              目前的全球经济?#38382;?#20196;企业?#20960;?#21463;到金融风暴带来的压力,因为经营?#38382;?#30340;恶化导致?#21496;?#33829;模式如果不转变就意味?#30424;?#27760;。模式再造,模式更新,模式创新变成了企业新的血?#28023;?#21464;成了他们自发的一种经营和发展的原动力,在创新融合中寻找发展的机遇。

                          三.市场营销与品牌策划 
                          营销策划与品牌创新
                          市场竞争与公关策略
                          企业网红
                          新媒体营销与广告策划 
                              企业应在广泛分析消?#30740;?#27714;、市场竞争和营销环境的基础上,结合自身优势,选择有特色的产品和服务,采用差异化的营销战略,占领市场同时更占领消费者的心智,在目标顾客心目中占有独特的、有价值的位置,给客户一个选择的理由。

                          四.企业升?#38431;?#31649;理创新 
                          公司治理与股权激励
                          人力资源管理
                          企业文化和团队建设
                          企业危机管理与风险防范 
                              在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的思维?在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?变革转型的后危机时代,企业生存如何实现基业常青?主动变革、突破瓶颈、实?#31181;?#29983;,已成为中国企业可?#20013;?#21457;展的核心问题。

                          五.企业资本运营 
                          企业创新融资模式
                          私募股权投资策略
                          公司估值与公司并购
                          互联网金融现状及发展趋势
                          政府和社会资?#31454;?#20316;(PPP)
                          企业上市操作与实务 
                              对于承受多重压力的中国企业而言,面临着扩张、竞争等方面的诸多问题,企业不得不适时重新定位,制订新的经营策略和运作方式,而资本运营作为企业迅速做大做?#24247;?#37325;要手段开始逐步运用并渐渐成为企业的经营核心。

                          六.金融创新与财富管理 
                          中国金融改革、创新与发展
                          中国金融产品创新与趋势
                          企业产业投?#23454;?#25112;略转型与抉择
                          海内外资产配置与投?#39318;?#21512;管理
                          保险计划、信托遗产?#25165;擰?#36130;富传承  
                              中国财富管理市场未来发展空间巨大,而财富管理健康发展离不开金融创新,必须加大金融供给,实现财富管理业务?#30001;臁?#36716;型和变革,实现财富与实体经济的对接,达?#35762;?#23500;?#20013;?#20445;值增值的要求。

                          七.国学智慧与企业管理 
                          “易经”精髓与管理智慧
                          儒家文化与管理者心智提升
                          道家思想与创新管理
                          商道与?#31471;?#23376;兵法》 
                              “修身、齐家、治国、平天下?#20445;骸?#20462;身”乃企业家经营事业的圆点,企业家思想的格局决定事业?#30446;?#24230;,心智的深远决定企业生命力的强弱。然而管理为术(方法),修身?#35828;潰?#26681;本)。对中国企业家而言,学术则学西方?#25191;?#31649;理,而修身则首推儒家文化。

                          八.财税管理与法务 
                          财务管理制度与流程
                          财务内控制度的建立与完善
                          税务筹划与风险控制
                          企业经营中的法律规范 
                              通过财务信息把握企业运作的核?#27169;?#25484;握控制好企业的财务管理。从财务、法务的角度,更好的审视企业在各个?#26041;?#30340;管理工作,提升重大?#24405;?#30340;决策能力和风险防范能力。税收筹划不仅是企业利润最大化的重要途径,也是促进企业经营管理水平的一种方式。

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                          ?#25484;冢?018/9/1
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