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                          中高層管理應具備的能力
                            

                            

                            企業管理中,中層管理者起著承上啟下的重要作用,他們是企業戰略的執行者、企業戰術的決策制定者、高層與基層的溝通者。要求管理者具有出色的能力和素質,才能保證企業正常的經營管理的落實。而這些能力和素質并不神秘,絕非高不可攀,只是對一個管理者的基本要求。下面中高層管理培訓師就給大家分享應具備的能力。

                            1、領悟能力。對于一個企業中層來講,要求具備較好的領悟能力。領悟能力就是要求你吃透領導的工作意圖,弄清領導希望你做什么,從而把握做事的方向和方法。對領導的部署,切忌一知半解就去開始埋頭苦干,到頭來力沒少出,活沒少干,但結果事倍功半,甚至是前功盡棄,做無用功。

                            實際工作中,我們要清楚悟透一件事,勝似草率做十件事,并且會達到事半功倍的效果。目前,在我們中層干部隊伍中,確實存在有些同志悟性不佳,對領導的要求領會不透,往往是聽話聽說,盲目去做,有時把握不夠準確,影響工作的效果。我們說領悟能力決定你對問題的理解和工作方向的把握。

                            2、分析判斷、決策能力。在實際工作中,當我們遇到問題時,能否做出科學合理準確的分析判斷,這是你干好工作的關鍵。對于一個部門的領導來講,當出現錯綜復雜的問題時,往往需要你去了解事情的來龍去脈、因果關系,從而找到問題的癥結所在,提出解決問題的方法。這就要求我們做到洞察先機,未雨綢繆。這樣才能化危機為轉機,最后變成良機。

                            決策能力就要求我們在正確分析、準確判斷的基礎上,實施果斷準確決策。這里需要大家注意,要敢于決策,擔責負責,切忌優柔寡斷,有時不能迅速決策,可能就會喪失良機。

                            聽中高層管理培訓師講解了這么多,管理者應具備的能力,相信大家都已了解,如何在工作中運用那還要看自己了,同時,朋友們還有疑惑可隨時咨詢北京盛世聚才。

                           

                            閱讀:17次
                          日期:2019/3/12 16:16:44
                          收藏 】【 打印 】【 關閉
                             
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