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                          企業內訓為什么會變得無效
                            

                            

                            內訓往往就線下1天,2天,老師講得都很好,但是學習者訓練量不足,所以無法落地,要落地就需要持續進行輔導和訓練。所以現在很多企業搞長周期的混合式培訓,有線上和線下的結合,有講課和訓練的結合,有工作和比賽的結合,讓培訓周期變長,和工作結合緊密度增加,和員工激勵結合,希望能夠提高培訓的效果。但結果還是會讓人失望,為什么呢?北京企業內訓師來告訴你。

                            比如學PPT,線下講一天課有沒有收獲?當然有,但是一天的訓練量對學會PPT夠不夠?——當然不夠。

                            怎么破?——最好的方法是在課程之外,有一個持續動手訓練的環境,這就需要在線輔導老師,同伴環境,打卡交作業,統計積分,互相激勵,這樣的效果會大大提升。

                            很多人以為培訓質量依賴老師。其實在教育行業,更好的公式是強考核機制 > 強同伴環境 > 強同學素質 > 強師資力量,不服你可以想想家長擇名校的標準是不是這樣的考慮?

                            企業內訓不如人意另一個原因是培訓課程設計水平需要提高,大部分培訓師有豐富實戰經驗,但缺乏足夠的課程設計經驗。

                            學生聽得很開心,但是如何讓學生動手訓練,并爭取一學就會,這方面挑戰是很大的,并不容易。

                            所以我們在培訓過后都不如人意,北京企業內訓師講解了這么多,還是希望大家在今后避免這樣的問題,不然我們的培訓也是白做,對于企業內訓無效,北京盛世聚才有很多的解決辦法,想了解的朋友,就快來咨詢吧。

                           

                            閱讀:22次
                          日期:2019/3/9 15:30:11
                          收藏 】【 打印 】【 關閉
                             
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