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                          中高层管理人员该如何培训
                            
                                随着时代的发展,市面上培训机构和培训课程越来越多,而被它所吸引的大多为企业,由于在管理方面存在严重不足,所以很多企业中高层每年都会面临很多培训,那中高层管理人员该如何培训呢?
                           
                            1.形成职业化的管理意识
                            目前,中高层的职业化培训已经有大部?#21046;?#19994;都做了,或者正在做。主要是通过聘请外部老师讲课,来帮助训练中高层管理者养成职业化的习惯和行为。市面上相关的职业化课程比较多,对企业来说,选择1-2门经典的课程即可。它主要是?#24247;?#19968;个职业化标准、一套最基本的管理思路和管理方法,是总结国内外优秀企业管理者的经验得出的一套方法。这是中高层培训的第一步,是打造优秀中高层团队的基石。
                           
                            在这里要?#24247;鰨?#20013;高层管理人员在学习中,要管理自己的事情,培养自己做事的能力,包括分析与解决问题的能力、计划和决策的能力等。其?#25105;?#23398;会管理别人的事情,培养管理者指导团队达到组织目标的能力,包括项目管理能力、目标分解?#22270;?#21010;执行能力。
                           
                            中高层管理者要培养团队建设的能力,人际沟通、员工激励,也要对自己的职业意识和角色认知有充?#20540;?#20102;解。
                           
                            2.打造公司化的管理者
                            职业化是每家公司、每个人都需要具备的一种标准,但公司化就不同,它根据公司战略发展需求、岗位设置的差异,对中高层管理者的要求也不一样。
                           
                            比如职业化中提到的项目管理,管理干部需要掌?#31449;?#22823;领域,但每个领域在不同的公司具体做法是不一样的。管理干部要把项目管理培训中学习到的理论知?#38431;?#29992;到自己的岗位,细化成公司认可的操作手册,这就要求管理干部要有迁移能力。同时,这也要求公司的培训部门要开发自己的领导力培训课程,要保证课堂教?#27169;?#23601;是学员回去后在工作中要做的。
                           
                            通过企业培训,干部?#30001;?#20102;对公司战略的理解,相关职能部门也收集了很多建设性的意见。同时,公司领导走上讲台宣讲战略,加强了与中高层干部的沟通,从而?#27807;?#22521;训真正做到了公司化。
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                          ?#25484;冢?018/9/15 16:49:24
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