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                          领导力失效的原因
                            
                            对于领导力的重要性在企业中是毋庸置疑的,所以现如今有很多企业都会?#25165;?#19968;些管理层去参加相关领导力培训的课程,但在企业?#23548;?#20013;,领导力培训的效果却相当有限。那原因是什么呢?还是让盛世聚才来为我们解答吧。
                           
                            一方面,领导者们通过学习激发了提升自身领导力的愿望,却难以转化为长期、有效的行动;另一方面,组织领导力培?#23548;?#36816;用行为干预措施,需要花费大量的时间、人力、金钱,而其对企业?#23548;?#30340;贡献却难以评估,导致企业虽然会定期组织领导力培训,但常常流于?#38382;劍?#24573;视?#23548;?#25928;果。
                           
                            究其原因,一是过?#31181;?#35270;个人领导力,特别是核心领导的能力,而忽视了组织领导力的系?#31243;?#21319;;二是过于注重领导力特质的效仿,而忽视了领导力培养对整个组织绩效的贡献。
                           
                            组织领导力是指企业各层级管理者的领导合力,反映了整个系统的领导力。高层领导力的确非常重要,它决定了企业的战略高度;但企?#30340;?#26631;的实现不仅取决于正确的战略,更依赖于卓越的运营。
                           
                            卓越的运营,在于各层级领导者能否有效领导下一层级员工,带领他们完成绩效目标。如何发展绩效导向的组织领导力,是当前企业面临的重要课题。

                            阅读:178次
                          日期:2018/9/13 18:16:57
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