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                          2019年北京地区公开课目录
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                          如何做好实之有效的企?#30340;?#35757;
                            
                            在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。那我们该如何做好实之有效的企?#30340;諮的?/FONT>?下面还是让北京企?#30340;?#35757;专家“盛世聚才”给我们说说吧。
                           
                            1、针对性
                            每个企业如同每个人一样,都有自己不同的个性特点。企业都有自己的文化、背景以及自身存在的问题,如他们通过培训要解决什么难题,这些难题是不是核心问题;员工的综合素质怎样,能不能到达预计的培训效果;企业的领导者希望由培训?#21019;?#36882;什么样的理念;企业文化建设开展的怎样等等方面。
                           
                            2、实效性
                            企业汇聚了四面八方的人,受教育的程度、学习的理解力等都不一样,必须根据企业当前出现的相关问题设计解决方案,避免晦涩?#35759;?#26681;据培训对象的不同为其提供如何提升技能的方法,如通过表格、工具、制度等的实际运用达到提高相关技能的方法和途径,使员工掌?#25112;?#20915;问题要领和关键所在,这就是人们常说的“授人以鱼,不如授人以渔”。
                           
                            3、实战性
                            在企业实施培训培训过程中,?#25165;?#19968;些能够开启心智活跃气氛的故事,讲一些在我们身边发生的实实在在的案例,选择本地、本企业的案例,案例?#25945;?#36817;员工越有感染力、发生的时间越近越好,同时要求培训员工进行现场模拟和讨论等互动方法,以此来增强员工的参与解决问题的积极性,使员工在快乐的培训氛围中掌握知识点,?#27807;?#20182;们轻松学习,轻松记忆,这样就可使知识的掌握更加牢固。
                           
                            4、实用性
                            企业的员工经过培训,在日常工作中时结合培训的内容熟练运用,避免了平时的错误习惯,工作的?#25165;啪突?#26356;加注重有序性与合理协调性,通过培训后的考核让员工“温?#35782;?#30693;新”,?#39038;?#20204;潜移默化地运用到工作之中,同时辅之于竞赛结合的方式,围绕培?#30340;?#23481;,开展工作竞赛,如销售竞赛,生产竞赛等活动,这样他们的工作效率?#19981;?#26377;大幅度的提高。
                           
                            5、?#20013;?#24615;
                            企业的人员培训是一个长期性工作,培训无处不在。新员工加入、工作岗位的变化、技术的改进等等都促使我们必须进行培训,使企业由上至下形成统一的观念:培训并不是年轻员工的专利,让员工明白一个共识——“活到老、学到老”。企业应该积极鼓励所有员工,无论任何年纪,都应视?#23433;?#26029;学习”为目标,如此能让大家了解并熟悉企业的历史及文化,争取了最大限度地形?#21892;?#36941;的价值认同。
                           
                            企业获取高质量、高素?#23454;?#20154;力资源有两个途径,一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训,提高员工素质。但是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了企?#30340;?#35757;的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训,对企业人力资源的开发与利用具有十?#31181;?#35201;的意义。
                            阅读:129次
                          日期:2018/9/8 16:49:20
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